Posti on varastointipalveluiden markkinajohtaja Suomessa, hallinnoiden yli 400 000 lavapaikkaa eri puolilla maata. Laaja varastoverkosto koostuu useista yksiköistä, jotka on erikoistettu palvelemaan erilaisia asiakastarpeita ja nämä varastot muodostavat yhdessä tehokkaan ja joustavan kokonaisuuden, joka kattaa laajasti suomalaisen logistiikan tarpeet.
Järvenpään uusi varasto täydentää tätä kokonaisuutta ja tuo mukanaan uuden mittakaavan ratkaisuja.
Järvenpään varastosta asiakkaat saavat:
Nykyaikaiset ja vastuulliset tilat, nollapäästöisyyttä ja energiatehokkuutta
Digitaalisesti ohjatun ja tehokkaan tuotannon
Nopeat toimitukset kuluttajille – erityisesti verkkokauppaan
Mahdollisuuden hyödyntää lisäarvopalveluja kuten pakkaus- ja kokoonpanopalveluita
Turvaa kasvulle: suuret tilat ja mahdollisuus kasvaa tilojen mukana

Kyse ei ole pelkästään uusista tiloista, vaan koko toimitusketjun kehittämisestä seuraavalle tasolle – vastuullisuus ja tehokkuus kulkevat käsi kädessä. Uuden suurvaraston ensimmäinen vaihe valmistui keväällä 2025, keskeiselle paikalle hyvien liikenneyhteyksien varrelle.
Hanke käynnistettiin muun muassa vastauksena verkkokaupan kasvuun ja yritysten tarpeeseen joustavista, skaalautuvista ja vastuullisista logistiikkaratkaisuista. Ensimmäinen vaihe kattaa yli 35 000 neliömetriä ja 70 000 lavapaikkaa.
Tilaratkaisu asiakkaan tarpeisiin
Postin uusi logistiikkakeskus tarjoaa asiakkaille erinomaisen sijainnin, joka mahdollistaa hajautettujen tavaravirtojen hallinnan, ja joustavat palvelut, jotka tukevat erityisesti sesonkivaihteluihin liittyviä haasteita – erityisesti toimijoille, joilla voi olla vaikeuksia rekrytoinnissa sesonkiaikoina.
Järvenpään varasto on suunniteltu palvelemaan asiakkaiden kasvutarpeita ja toimimaan osana koko logistista arvoketjua. Postilla on vuosikymmenten kokemus onnistuneista logistiikkasiirroista ja selkeät projektinhallintamallit, joiden avulla muuttoprosessi toteutetaan hallitusti ja tehokkaasti – asiantuntijatiimi tukee asiakasta alusta asti.
Järvenpää vastaa asiakkaittemme kasvutarpeisiin ja pyrimme palvelemaan asiakkaan koko logistista arvoketjua.
Antti Wikström, Sopimuslogistiikan liiketoimintajohtaja, Posti
Ensimmäisessä vaiheessa luovutaan pienemmistä vuokralla olevista varastoyksiköistä, ja toiminta keskitetään suurempaan yksikköön. Järvenpään varasto toimii tässä kehityksessä keskeisenä ratkaisuna. Ja tämä on vasta alkua: nyt valmistuva vaihe 1 saa mahdollisesti jatkoa, jolloin alueesta kasvaisi yksi Suomen suurimmista logistiikkakokonaisuuksista.
Vastuullisuus vakiona
Postilla vastuullisuus ei ole vain lisäpalvelu, se on sisäänrakennettu toimintamalli.
Kaikki Postin varastot ovat nollapäästöisiä: käytössä on maalämpö, uusiutuvalla energialla tuotettu sähkö sekä energiatehokas LED-valaistus. Wikström nostaa esiin, että vastuullisuus tarkoittaa Postille myös taloudellista ja henkilöstövastuuta ja juuri siksi työturvallisuuteen on kiinnitetty erityistä huomiota jo varaston suunnitteluvaiheessa.
Järvenpään varasto tähtää lisäksi BREEAM Excellent -ympäristösertifikaattiin, joka osoittaa kestävän rakentamisen ja toiminnan korkean tason. Asiakkaat voivat hyödyntää näitä sertifikaatteja myös omassa vastuullisuusraportoinnissaan.
Kohti älykkäämpää varastonhallintaa – kehitystyö etenee vaiheittain
Postilla on käynnissä kehitysohjelma, jonka tavoitteena on uudistaa varastonhallintaa uuden sukupolven WMS-järjestelmän avulla ja siihen liittyvien tilaushallinta (OMS), master data sekä tuotantoteknologian avulla.
Suunnitelmissa on rakentaa järjestelmäohjattu toimintamalli, jossa digitaaliset työkalut tukevat entistä tarkempaa kapasiteetin suunnittelua, tehokkaampaa resurssien kohdistamista ja parempaa näkyvyyttä koko toimitusketjuun.
Uusi järjestelmä on tarkoitus ottaa käyttöön vaiheittain, varasto kerrallaan, jotta käyttöönotot voidaan toteuttaa hallitusti ja yhteistyössä asiakkaiden kanssa. Ensimmäiset vaiheet ovat käynnissä Järvenpäässä, jonka kokemusten pohjalta suunnitellaan seuraavia askelia.
Tarkoitus on siirtyä esihenkilöiden ohjaamasta työstä järjestelmäohjattuun tekemiseen ja se on koko digitalisaation ydin.
Antti Wikström, Sopimuslogistiikan liiketoimintajohtaja, Posti
Kehitystyön ytimessä on asiakaslähtöisyys: järjestelmäuudistuksia tehdään tiiviissä vuoropuhelussa asiakkaiden kanssa, jotta ne tukevat aidosti heidän tarpeitaan nyt ja tulevaisuudessa. Uusi WMS-järjestelmä muodostaa tulevaisuudessa pohjan myös automaation ja älykkään varastonhallinnan laajentamiselle.
Asiakkaalle sujuvuutta ja läpinäkyvyyttä
Posti tarjoaa asiakkailleen markkinoiden laajimman logistiikkaratkaisujen portfolion. Ratkaisut rakennetaan asiakkaan liiketoiminnan ja tarpeiden mukaan – olipa kyse varastoinnista, kuljetuksesta, pakettipalveluista, sisälogistiikasta, toimitusketjun hallinnasta tai lisäarvopalveluista.
Skaalautuvat palvelut mahdollistavat tehokkaan reagoinnin kysynnän vaihteluihin, erityisesti sesonkipiikkien aikana. Postin vahva henkilöstöresurssi ja pitkä kokemus takaavat, että kapasiteetti riittää niin pienille kuin suurillekin toimijoille.
Toiminta on täysin läpinäkyvää: asiakkaat saavat käyttöönsä reaaliaikaiset mittarit ja raportointityökalut, joilla voidaan seurata varaston ja toimitusketjun tehokkuutta. Lisäksi vastuullisuus on sisäänrakennettu palveluihin – asiakkaat saavat käyttöönsä ratkaisuja, jotka tukevat heidän omia ympäristötavoitteitaan.
Palvelukokonaisuuteen kuuluu useita lisäarvopalveluita, kuten tuotteiden pakkaus, etiketöinti ja myymälätelineiden kokoaminen. Postilla nämä nähdään arjen peruspalveluina, jotka helpottavat asiakkaan työtä ja voivat merkittävästi tehostaa toimitusketjua.
Verkkokaupan nopeat toimitukset ohjaavat koko varaston rytmiä – keräämme tilauksia mahdollisimman myöhään, jotta ne ehtivät perille jo seuraavana päivänä.
Antti Wikström, Sopimuslogistiikan liiketoimintajohtaja, Posti
Palvelutasot sovitaan yhteystyössä asiakkaan kanssa ja palvelu on suunniteltu tukemaan sekä suuria, että pieniä asiakkaita ja se skaalautuu liiketoiminnan mukaan. Toimitusketju on läpinäkyvä alusta loppuun – tilauksen tekemisestä aina lopulliseen toimituspisteeseen asti.
"Asiakkaan näkökulmasta varaston ulkoistamiseen liittyy usein huoli muutostilanteen sujuvuudesta. Meillä on vuosikymmenten kokemus logistiikan siirtoprojekteista, selkeät projektihallintamallit ja omat asiantuntijat, jotka keskittyvät pelkästään näihin – siksi voimme varmistaa, että aloitus sujuu hallitusti ja luotettavasti," kertoo Wikström.
Kasvun ja kehityksen tukipilari Logistiikka on Postille entistä tärkeämpi kasvun moottori. Kirje- ja pakettivolyymin muutosten keskellä varastoliiketoiminta tukee koko konsernia ja tarjoaa asiakkaille ratkaisuja koko arvoketjun hallintaan.
Rakennamme ratkaisuja, joilla asiakkaat saavat tehokkuutta, vastuullisuutta ja kasvun mahdollisuuksia, oli kyseessä mikä toimiala tahansa.
Antti Wikström, Sopimuslogistiikan liiketoimintajohtaja, Posti
Katso video "Postin uusi Järvenpään varasto - tulevaisuuden logistiikkakeskus" tästä!